Shura-Council-day5-closing البرنامج القيادي لأعضاء مجلس الشورى اليوم الخامس: مختبر تحليل الظواهر الوطنية وصناعة الاستجابة التشريعية(خلاصة اليوم) الدفعة: الدفعة الأولى الدفعة الثانية الدفعة الثالثةالمجموعة: المجموعة 1 المجموعة 2 المجموعة 3 المجموعة 4حين تعود إلى المجلس قضية سبق تناولها، فالسبب الأرجح في رأيكم: الأداء: النتائج والتنفيذ على أرض الواقع السلوك: ممارسات الأطراف المعنية الدافع: مصالح وحوافز لم تُؤخذ في الحسبان المبدأ: قناعات ومفاهيم تحتاج إلى مراجعةفي أي مرحلة وجدتم التفكير النظمي أكثر فائدة لفهم القضية؟ المرحلة 1: تأطير القضية (مثل: ما الذي يتكرر عبر السنوات، لا ما حدث مرة واحدة؟) المرحلة 2: الأدلة (مثل: ما الذي لا تقيسه البيانات المتاحة، وقد يكون هو السبب الحقيقي؟) المرحلة 3: أصحاب المصلحة (مثل: أي طرف يملك نقطة التأثير؟ ومن يلزم توافقه؟) المرحلة 4: البدائل (مثل: كيف قد يرتد البديل على هدفه؟ وأي سيناريو يُسقطه؟) المرحلة 5: الأدوات الشوروية (مثل: كيف ستتعامل الأطراف المعنية مع الأداة؟) المرحلة 6: المتابعة (مثل: أي مؤشر مبكر ينبهنا إلى الحاجة إلى المراجعة؟ ومتى نتوقع أن يظهر الأثر؟) لم تُتح لي فرصة تطبيقه في مرحلة بعينهاارسال
