Gov_Eco_Governorate Executiveدراسة "ممكنات تحقيق الانطلاقة الاقتصادية للمحافظات" استمارة الموظفين التنفيذيين بالمحافظة يهدف هذا الاستبيان إلى تشخيص واقع التنفيذ والخدمات والإجراءات داخل المحافظة من منظور الموظفين التنفيذيين العاملين في مجالات التخطيط والمتابعة والاستثمار والمالية، ورصد التحديات التشغيلية ومستويات التنسيق وتوفر البيانات الداعمة لاتخاذ القرار. تُعامل جميع البيانات بسرية تامة وتستخدم لأغراض الدراسة فقط. أولًا: البيانات الأساسية1) المحافظة:-مسقطظفارالداخليةشمال الباطنةجنوب الباطنةالظاهرةشمال الشرقيةجنوب الشرقيةالوسطىالبريميمسندم2) الجهة/الدائرة التي تعملون بها داخل المحافظة:3) المستوى الوظيفي:-مدير دائرةرئيس قسمأخصائي / فنيموظف إداريأخرىاذكرها:4) عدد سنوات الخبرة العملية بالوظيفة الحالية أقل من 3 سنوات 3–10 سنوات أكثر من 10 سنوات المحور الأول: واقع الخدمات والإجراءات الحكومية 5) كيف تقيم سهولة الإجراءات الحكومية المرتبطة بتنفيذ المشاريع والخدمات؟ ضعيف جدًا ضعيف متوسط جيد جيد جدًا6) ما أكثر الإجراءات التي تمثل أكبر عقبات أو تحديات تنفيذية؟يمكن اختيار أكثر من خيار الموافقات بين الجهات الإجراءات البلدية الموافقات البيئية إجراءات الموارد المائية إجراءات التعاقد والمشتريات إجراءات التوظيف والعمالة إجراءات المتابعة والتقارير أخرىيرجى ذكرها:7) برأيكم، ما الأسباب الرئيسية لتأخر أو تباطؤ تقديم الخدمات للمستفيدين؟ يرجى اختيار ما ينطبق وذكر مثال إن أمكن. نقص الصلاحيات الحاجة لموافقات مركزية ضعف الربط الإلكتروني نقص الكوادر تعدد الجهات المعنية البيروقراطية الداخلية أخرىيرجى ذكرها:مثال على ذلك: المحور الثاني: البيانات والتخطيط ودعم القرار 8) ما مدى توفر البيانات الضرورية لدعم التخطيط واتخاذ القرار لعملكم بالمحافظة؟ غير متوفرة إطلاقًا غير متوفرة متوفرة جزئيًا متوفرة متوفرة جدًا9) ما المهام أو المجالات التي تواجهون صعوبة في تنفيذها بسبب نقص البيانات أو عدم توافرها؟ (يمكن اختيار أكثر من بديل) التخطيط إعداد التقارير متابعة المشروعات تحليل الأداء اتخاذ القرار10) هل تُستخدم في عملكم أدوات وطنية لقياس الأداء مثل “مؤشر تنافسية المحافظات”؟ لا تُستخدم إطلاقًا تُستخدم بدرجة محدودة تُستخدم أحيانًا تُستخدم بانتظام تُستخدم بشكل منهجي11) ما مدى فاعلية أنظمة المعلومات الحالية في دعم عمليات المتابعة والتنفيذ؟ ضعيفة جدًا ضعيفة متوسط جيدة جيدة جدًا المحور الثالث: البنية الأساسية والخدمات الداعمة 12) كيف تقيّم جاهزية البنية الأساسية والرقمية الداعمة لعملكم: ضعيفة جدًا ضعيفة متوسط جيدة جيدة جدًاالعنصرجيد جدًاجيدمتوسطضعيفضعيف جدًاالاتصالات والشبكاتالأنظمة الرقمية الحكوميةالربط الإلكتروني بين الجهاتالخدمات اللوجستية13) ما أبرز فجوة تشغيلية واحدة في البنية أو الأنظمة تؤثر على الأداء؟ المحور الرابع: التنسيق المؤسسي والعمل المشترك 14) ما مدى فاعلية التنسيق بين دائرتكم والجهات الأخرى داخل المحافظة؟ ضعيف جدًا ضعيف متوسط جيد جيد جدًا15) ما أبرز التحديات التي تواجهكم في التنسيق مع الجهات المركزية؟16) ما مدى وضوح الأدوار والمسؤوليات بين المستويات المختلفة (المحافظة – الولاية – الجهات المركزية – المجلس البلدي)؟ غير واضحة إطلاقًا غير واضحة متوسطة واضحة واضحة جدًا المحور الخامس: القدرات والموارد البشرية 17) تقييمكم لقدرات فرق العمل في دائرتكم على تنفيذ المهام المطلوبة:مرتفع جدًامرتفع متوسطمنخفضمنخفض جدًاالمهارات الفنيةمهارات التحليل وصنع القرارمهارات المتابعة والتنسيقمهارات استخدام الأنظمة الرقمية18) هل الموارد البشرية المتاحة كافية لتلبية احتياجات العمل؟ غير كافية إطلاقًا غير كافية كافية جزئيًا كافية كافية جدًا المحور السادس: التحديات اليومية والفجوات التشغيلية والتحسينات 19) ما التحديات التشغيلية اليومية التي تؤثر على جودة تنفيذ الأعمال (تأخر الإنجاز إعادة تنفذ العمل بسبب أخطاء، توقف مشروع..)يرجى ذكر أهم 2–3 تحديات.20) ما التغييرات المؤسسية أو التنظيمية التي ترون أنها ضرورية لتحسين فعالية الأداء داخل الجهة؟(مثل: تبسيط إجراء – تعديل صلاحيات – تحسين التنسيق – تحديث نظام)21) ما المشروعات أو الإصلاحات طويلة المدى التي قد تُحدث أثرًا واضحًا في المحافظة أو الولاية؟22) هل لديكم أي ملاحظات أو مقترحات إضافية؟ارسال
