ELP_Impact
 
 

استمارة الاثر لخريجي برنامج القيادات التنفيذية “رؤساء الأقسام”

 
الفاضل/ة خريج/ة برنامج القيادات التنفيذية “رؤساء الأقسام”،
تسعى الأكاديمية السلطانية للإدارة من خلال هذه الاستبانة إلى قياس أثر البرنامج، والتعرف على مدى مساهمته في تطوير المهارات القيادية التنفيذية، وتحسين القدرة على إدارة الفرق، واتخاذ القرار، وتطبيق ما تم تعلمه في بيئة العمل.

تُستخدم نتائج هذه الاستبانة لأغراض التقييم والتحسين فقط، وسيتم التعامل مع جميع الإجابات بسرية تامة، وعرض النتائج بصورة إجمالية دون الإشارة إلى أسماء المشاركين أو جهاتهم.

⏱️الوقت المتوقع للإجابة: 10 دقائق تقريبًا.
نرجو التكرم بتعبئة الاستمارة في أقرب فرصة ممكنة، علمًا بأن الموعد النهائي لتعبئتها هو يوم 9 نوفمبر 2026. لذا، يرجى استكمال الاستمارة قبل الموعد المحدد.
مقياس الإجابة:

1 = لم يسهم على الإطلاق

2 = أسهم بدرجة محدودة

3 = أسهم بدرجة متوسطة

4 = أسهم بدرجة كبيرة

5 = أسهم بشكل كبير جداً

لا ينطبق = لا ينطبق على تجربتي

القسم الأول: البيانات الأساسية
القسم الثاني: تقييم مكونات البرنامج
12345لا ينطبق
كانت موضوعات البرنامج مرتبطة باحتياجاتي القيادية كرئيس/ة قسم
ساعدت الجلسات التدريبية على تطوير فهمي لدوري القيادي والتنفيذي
أسهمت ورش العمل في تحويل المفاهيم إلى تطبيقات عملية
كانت الأنشطة التطبيقية مناسبة لطبيعة عملي داخل الجهة
ساعدت تجارب التعلم النوعية مثل القيادة الميدانية على تعميق التعلم
كان تصميم البرنامج متوازنًا بين المعرفة والتطبيق العملي
كانت مدة البرنامج ومكوناته مناسبة لتحقيق أهدافه
القسم الثالث: تطور المهارات القيادية التنفيذية
12345لا ينطبق
ساعدني البرنامج على تطوير مهارات القيادة التنفيذية
عزز البرنامج قدرتي على إدارة فرق العمل بفاعلية
ساعدني البرنامج على تحسين مهارات اتخاذ القرار
طوّر البرنامج قدرتي على التعامل مع التحديات اليومية في العمل
ساعدني البرنامج على تحسين مهارات التواصل مع الفريق والزملاء
عزز البرنامج قدرتي على متابعة الأداء وتحقيق النتائج
ساعدني البرنامج على فهم دوري في تحقيق أهداف الجهة
القسم الرابع: تطبيق التعلم في بيئة العمل
12345لا ينطبق
طبقت بعض المفاهيم أو الأدوات التي تعلمتها في البرنامج داخل جهة عملي
ساعدني البرنامج على تحسين طريقة إدارتي للفريق
استخدمت بعض أدوات البرنامج في تنظيم العمل أو توزيع المهام
ساعدني البرنامج على تحسين طريقة التعامل مع المشكلات داخل الفريق
شاركت بعض ما تعلمته مع زملائي أو أعضاء فريقي
أحدث البرنامج تغييرًا إيجابيًا في ممارساتي القيادية اليومية
واجهت تحديات في تطبيق بعض مخرجات البرنامج داخل بيئة العمل
القسم الخامس: إدارة الفرق وتحقيق النتائج
12345لا ينطبق
ساعدني البرنامج على تحسين طريقة تحفيز أعضاء الفريق
ساعدني البرنامج على توزيع المهام بصورة أوضح
ساعدني البرنامج على تحسين المتابعة مع أعضاء الفريق
أسهم البرنامج في تحسين جودة التواصل داخل الفريق
ساعدني البرنامج على التعامل مع اختلافات وجهات النظر داخل الفريق
أسهم البرنامج في تحسين قدرة الفريق على إنجاز المهام
القسم السادس: الأثر المؤسسي
12345لا ينطبق
ساعد البرنامج على تحسين جودة العمل داخل القسم أو الوحدة التي أعمل بها
أسهم البرنامج في تحسين سرعة أو كفاءة إنجاز بعض الأعمال
ساعدني البرنامج على ربط عملي اليومي بأهداف الجهة
أسهم البرنامج في تحسين التنسيق مع الإدارات أو الفرق الأخرى
أرى أن البرنامج أحدث أثرًا ملموسًا على مستوى ممارسات العمل داخل جهتي
ملاحظة: يرجى توضيح ما يلي في إجابتك:

1. ما الممارسة أو الإجراء الذي تم تطويره أو تحسينه؟
2. ما التغيير أو التحسن الذي تحقق نتيجة لذلك؟
3. هل تتوفر مؤشرات أو شواهد تدعم هذا التحسن، مثل تقليل وقت الإنجاز، أو تحسين جودة العمل، أو رفع كفاءة الفريق، أو تطوير آليات التنسيق والمتابعة؟ يرجى ذكرها إن وجدت.
القسم السابع: العوامل الداعمة والمعيقة
12345لا ينطبق
دعمت جهة عملي تطبيق ما تعلمته بعد البرنامج
كانت طبيعة عملي تسمح بتطبيق مخرجات البرنامج
ساعدني وجود صلاحيات مناسبة على تطبيق بعض مخرجات البرنامج
أثرت ضغوط العمل على قدرتي على تطبيق ما تعلمته
كنت بحاجة إلى متابعة لاحقة بعد البرنامج لدعم التطبيق
وجود أدوات متابعة بعد البرنامج كان سيعزز أثره
القسم الثامن: التوصيات ومقترحات التطوير
بيانات المشارك
بيانات المسؤول المباشر