Gov_HH_HEدراسة "ممكنات تحقيق الانطلاقة الاقتصادية للمحافظات" أداة المقابلات الخاصة بأصحاب السمو والمعالي والسعادة المحافظين تأتي هذه المقابلة ضمن أعمال دراسة «ممكنات تحقيق الانطلاقة الاقتصادية للمحافظات»، وتهدف إلى تشخيص واقع التنمية الاقتصادية والخدمية على مستوى المحافظة من منظور قيادي استراتيجي، ورصد الفجوات والتحديات والممكنات ذات الأولوية التي تؤثر في تحقيق انطلاقة اقتصادية مستدامة، وذلك دعمًا لإعداد خارطة طريق تنموية قابلة للتنفيذ. مدة المقابلة: 30 دقيقة. المحافظة:-مسقطظفارالداخليةشمال الباطنةجنوب الباطنةالظاهرةشمال الشرقيةجنوب الشرقيةالوسطىالبريميمسندمأولًا: البيانات الأساسية المحور الأول: الرؤية التنموية للمحافظة 1) كيف تقيّمون الجاهزية العامة للمحافظة لتحقيق انطلاقة اقتصادية خلال السنوات الخمس القادمة؟ منخفضة جدًا منخفضة متوسطة مرتفعة مرتفعة جدًا2) كيف تصفون الرؤية التنموية الحالية للمحافظة من حيث اتساقها مع رؤية عُمان 2040؟3) ما الجوانب التي ما زالت بحاجة إلى ترجمة تنفيذية أو مؤسسية؟4) ما أبرز الأولويات الاقتصادية والتنموية للمحافظة خلال السنوات الخمس القادمة؟ المحور الثاني: الهيكل الاقتصادي والميزة التنافسية والتحديات 5) إلى أي مدى تمتلك المحافظة ميزة تنافسية اقتصادية واضحة مقارنة بالمحافظات الأخرى؟ بشكل كبير بشكل متوسط بشكل ضعيف6) ما القطاعات أو الأنشطة الاقتصادية التي تمثل الركائز الأساسية للاقتصاد المحلي في المحافظة؟7) ما مصدر هذه الميزة: الموقع الموارد البنية الأساسية رأس المال البشري أخرىيرجى ذكرها:8) ما التحديات الاقتصادية الأكثر تأثيرًا على مستوى التنمية بالمحافظة؟ أو بمعنى آخر، ما العوامل التي تحد من تحويل المقومات والفرص الاقتصادية بالمحافظة إلى مشروعات أو نتائج تنموية فعلية (يرجى التوضيح)؟ التمويل – الإجراءات – البنية الأساسية – مهارات – بيانات – صلاحيات… المحور الثالث: الحوكمة والصلاحيات والتنسيق 9) ما مدى كفاية المخصصات والموارد المالية الحالية لدعم أولويات التنمية بالمحافظة؟ غير كافية إطلاقًا غير كافية كافية جزئيًا كافية كافية جدًا10) ما أبرز التحديات المرتبطة بتخصيص الموارد المالية أو أولويات الإنفاق أو آليات الصرف والتنفيذ بالمحافظة؟11) إلى أي مدى ترون أن الصلاحيات الحالية المخوّلة للمحافظة كافية لدعم التنمية الاقتصادية؟ غير كافية إطلاقًا غير كافية كافية جزئيًا كافية كافية جدًا12) كيف تقيّمون التنسيق بين المحافظة والجهات المركزية، وكذلك بين الولايات داخل المحافظة؟13) أين تظهر فجوات التنسيق بشكل أوضح؟ المحور الرابع: البيانات والمؤشرات وصنع القرار 14) ما مدى توفر البيانات والمؤشرات اللازمة لدعم اتخاذ القرار التنموي لديكم؟ غير متوفرة إطلاقًا متوفرة بدرجة محدودة متوسطة متوفرة متوفرة جدًا15) هل توجد آليات للتخطيط والمتابعة الفعّالة لمشروعات التنمية بالمحافظة وهل لمؤشر تنافسية المحافظات دور في ذلك؟ المحور الخامس: المجتمع المحلي والقطاع الخاص 16) كيف تقيمون مستوى مشاركة القطاع الخاص والمجتمع المحلي في التنمية الاقتصادية بالمحافظة؟ ضعيف جدًا ضعيف متوسط جيد جيد جدًا17) ما الدور الفعلي الذي يؤديه القطاع الخاص والمجتمع المحلي حاليًا، وما أبرز القيود التي تحد من هذا الدور؟ المحور السادس: الممكنات ذات الأولوية والنظرة المستقبلية 18) ما مستوى جاهزية المحافظة للتعامل مع المخاطر والتغيرات والتقلبات الاقتصادية المستقبلية؟ منخفضة جدًا منخفضة متوسطة مرتفعة مرتفعة جدًا19) من وجهة نظرك سموكم/ معاليكم/ سعادتكم، ما هو الممكن الرئيسي الذي لو توفّر سيُحدث نقلة نوعية في المسار التنموي للمحافظة؟(تمويل – صلاحيات – فرص – بنية أساسية – مهارات – شراكات…)20) في ضوء ما سبق، ما الرسالة الأساسية التي ترون ضرورة أن تتضمنها خارطة الطريق التنموية للمحافظة؟ارسال
