LDP - Gov استبانة برنامج تطوير القيادات المحلية بالمحافظات (مسار مديري العموم ) يسرنا أن نرفق لكم استبانة إلكترونية لتحديد احتياجات ومتطلبات تنفيذ برنامج تطوير القيادات المحلية بالمحافظات ( مسار مديري العموم ) والذي ستقوم الأكاديمية السلطانية للإدارة ضمن خطتها السنوية للعام القادم ، حيث يهدف البرنامج إلى تمكين القيادات المحلية في المحافظات من إحداث التنمية المحلية المستدامة وتزويدهم بالممارسات الحديثة في الإدارة المحلية . مع العلم بأن البيانات سرية ولا تستخدم إلا لأغراض تصميم البرنامج . أولاً: البيانات العامة 1- الجهة : - اختر من القائمة -محافظة مسقطمحافظة ظفارمحافظة الداخليةمحافظة مسندممحافظة شمال الباطنةمحافظة جنوب الباطنةمحافظة شمال الشرقيةمحافظة جنوب الشرقيةمحافظة البريميمحافظة الوسطىوزارة الداخليةبلدية مسقطبلدية ظفار2- المسمى الوظيفي : - اختر من القائمة -مدير عام المديرية العامة للشؤون الإدارية والماليةمدير عام البلديةمدير عام شؤون المحافظاتمدير عام المشاريع والشؤون الفنية3- عدد سنوات الخبرة : من 10 إلى 15 سنة من 15 إلى 20 سنة من 20 إلى 30 سنة أكثر من 30 سنة4- المؤهل العلمي : بكالوريوس ماجستير دكتوراةثانياً : تقييم الاحتياجات وفقاً للقدرات القيادية الرجاء تقييم مستوى الاحتياج لكل قدرة قيادية (1 = غير محتاج / 5 = بحاجة ماسة).1- القيادة الإبداعية والتطوير المؤسسيالقدرات القيادية12345القدرة على التفكير الابتكاري وتوليد حلول جديدةقيادة مبادرات التطوير والتحسين المستمرإدارة بيئة عمل تشجع الإبداعتصميم مبادرات تطويرية تحقق أهداف الوحدة الحكومية 2- حل المشكلات واتخاذ القرارات القدرات القيادية12345تحليل المشكلات المعقدة في بيئة العملاتخاذ قرارات مبنية على البياناتإدارة المخاطر وتقييم الخياراتتطبيق نماذج وأدوات اتخاذ القرار3- قيادة التغيير والتحول المؤسسي القدرات القيادية12345قيادة التحول الرقمي وتبني التقنيات الجديدةإدارة مقاومة التغيير وتحفيز الموظفينإدارة برامج التغيير والتطوير الاستراتيجيالتكيف مع التحديات والمتغيرات المتسارعة4- قيادة الأفراد القدرات القيادية12345تطوير فرق عمل عالية الأداء تمكين الموظفين وتفويض الصلاحياتبناء بيئة داعمة للابتكار والتعلمالتخطيط الوظيفي وإدارة المواهب 5- بناء الشراكات والتكامل المؤسسي القدرات القيادية12345إدارة العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحةإدارة التفاوضالتكامل ما بين الجهات الحكومية وأصحاب المصلحة تمثيل الجهة الحكومية وبناء السمعة المؤسسيةثالثاً: المهارات المستقبلية المرتبطة بتنمية المحافظات والمدن المستدامةالمهارات المستقبلية12345فهم توجهات التنمية الحضرية والمستدامةاستخدام البيانات والتحليل لدعم التخطيط الحضرياستدامة البنية الأساسية وجودة الحياةالتخطيط الاستراتيجي للمحافظات ضمن رؤية 2040مواجهة التغيرات المناخية وبناء المرونة المؤسسيةإدارة المدن الذكية والتحول التقنيأنسنة المدن التنمية الاقتصادية المحليةرابعاً: المهارات الإداريةالمهارات الإدارية 12345إدارة الأصول والموارد الماليةالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء إدارة المشاريعإدارة المخاطراستشراف المستقبل خامساً : أسئلة مفتوحة1- ما أبرز التحديات القيادية التي تواجهكم في منصبكم الحالي؟2- ما المهارات أو الممارسات التي تعتقدون أنها ستكون الأكثر أهمية خلال السنوات الخمس القادمة؟3- أية أفكار ومقترحات ترغبون إضافتها تحقق الفعالية للبرنامج ؟ ارسال
