استبيان حول: رؤية العاملين في مؤسسات الإدارة المحلية لواقع تلك المؤسسات وتمكينها لإرساء اللامركزية

الأفاضل/ العاملون في مؤسسات الإدارة المحلية في محافظات سلطنة عُمان

تهديكم الأكاديمية السلطانية للإدارة أطيب التحايا، وتمشيًا مع اختصاصاتها المنوطة بها، والتي حددها المرسوم السلطاني رقم 2022/2 القاضي بإنشاء الأكاديمية السلطانية للإدارة وتحديد اختصاصاتها واعتماد هيكلها التنظيمي. والذي حدد من بين اختصاصات الأكاديمية “إجراء الدراسات والبحوث في شأن التحديات الإدارية الآنية، والمستقبلية، وإيجاد الحلول المبتكرة للتعامل معها” إضافة إلى “إقامة برامج متخصصة لتطوير أداء الموظفين في المحافظات لتنميتها وتعزيز تنافسيتها”. تجري الأكاديمية دراسة بحثية بعنوان: “رؤية استشرافية حول إرساء اللامركزية في الإدارة المحلية في سلطنة عُمان: الفرص والتحديات والرؤية المستقبلية”. عن طريق مركز تطوير الإدارة المحلية بالأكاديمية. تستهدف الدراسة تشخيص واقع الإدارة المحلية، من وجهة نظر العاملين في مكاتب المحافظات ومكاتب الولاه ومكاتب البلديات. ومعرفة التحديات في طريق إرساء اللامركزية الإدارية والاقتصادية في محافظات سلطنة عُمان. ولأغراض هذه الدراسة نرجو منكم التكرم بتعبئة الاستطلاع بأجزائه الواردة أدناه. علمًا بأن الاستجابات موجهة لأغراض البحث العلمي، ولن يتم استخدامها لغير أغراض التشخيص والدراسة.

*ملحوظة: يشير مصطلح مؤسسات الإدارة المحلية أيما وجد في أجزاء وعبارات هذه الأداة إلى الوحدات الآتية (مكتب المحافظ – مكتب الوالي – البلدية).

وتفضلوا بقبول وافر الاحترام والتقدير.

1 البيانات العامة

(أولًا): البيانات الأساسية:

1- المحافظة:
2- الجنس:
3- المؤهل العلمي:
4- العمر:
5- مكان العمل:
6- المستوى الوظيفي:
7- عدد سنوات الخبرة في الوظيفة الحالية:
8- مجال الوظيفة:
9- هل أنت مطلع على بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفتك؟
10- هل خضعت لأية برامج تدريبية في المؤسسة التي تعمل فيها منذ عام 2020؟
12- هل أنت مطلع على الهيكل التنظيمي للمؤسسة التي تعمل فيها؟
13- إلى أي مدى ترى أن الهيكل التنظيمي مناسب لأدوار واختصاصات مؤسستك؟

الجزئية (ثانيًا): مستوى إدراك العاملين في مؤسسات الإدارة المحلية في سلطنة عُمان لمفاهيم ومقتضيات التحول نحو اللامركزية في سلطنة عُمان .

فيما يلي، نرجو تكرمكم بتحديد درجات الاتفاق والاختلاف مع العبارات التالية:

العبارة
موافق إلى حد ماغير موافق
أدرك جيدًا المقصود بمفهوم اللامركزية
أدرك الأسباب التي تدعو سلطنة عُمان للتركيز على تنمية المحافظات وتمكينها
تغيرت الأدوار والمهام التي أقوم بها بعد التشريعات والإجراءات التي تمت بخصوص المحافظات
أدرك جيدًا الخطط الاستراتيجية للمحافظة التي أعمل عليها
ألمس تغييرًا في أهمية الدور الذي تقوم به المؤسسة التي أعمل فيها في إطار المحافظة
أرى أن التواصل فعال بين مؤسسات الإدارة المحلية (مكتب المحافظ/مكتب الوالي/البلدية) في المحافظة
نجد التعاون من فروع المؤسسات الحكومية في المحافظة حينما يتطلب عملنا التعامل معها
تتواصل مؤسستي مع المجتمع بشكل فعال ومستمر

الجزئية (ثالثًا): رؤية العاملين في مؤسسات الإدارة المحلية للواقع التنظيمي والإداري في تلك المؤسسات وتمكينها لإرساء اللامركزية.

فيما يلي، نرجو تكرمكم بتحديد درجات الاتفاق والاختلاف مع العبارات التالية:

العبارة
موافق إلى حد ماغير موافق
المهام التي أؤديها تتطابق مع بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفتي
هناك تواصل دائم بيني وبين المسؤول المباشر فيما يتعلق بأداء مهام وظيفتي
قامت مؤسستي بتنفيذ برامج لإدارة التغيير ساعدتني على فهم أدوار وظيفتي
التواصل فعال بين (القسم/ الدائرة) التي أعمل بها وبقية (الأقسام/ الدوائر) في المؤسسة التي أعمل فيها
المزايا والحوافز الحالية في وظيفتي محفزة لي للبقاء في المؤسسة التي أعمل فيها
البرامج التدريبية والتأهيلية التي خضعت لها ساعدتني على تطوير مهاراتي ومعارفي
الأنظمة الإلكترونية الحالية التي نتعامل معها تساعد على تسهيل وتسريع وتيرة العمل
مهاراتي ومعارفي الحالية تساعدني على أداء وظيفتي بجدارة
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
FormCraft - WordPress form builder